公司人愈多，決策卻全回到老闆手上？這篇文章用楊三角、五級授權與「我打算……」練習，教你畫出決策權地圖，逐步訓練主管作判斷、承擔決策。

公司大小事都要老闆決定，不一定只是主管能力不足。本文從能力、意願與授權環境拆解原因，並說明如何用目標對焦、分級授權與 Scrum 建立可運作的決策機制。 ...