團隊可能不缺敏捷做法，缺的是一套能讓 Scrum 決策、回饋與自管理循環運作的管理系統。 Sprint Planning、Daily Scrum、Sprint Review、Retrospective，一場都沒有少。 Jira 每天有人更新，燃盡圖也畫得出來，Velocity 看起來還算穩定。管理報表上，每個人手上都有工作，團隊忙得不可開交。 但到了季度檢討，主管看到的問題還是 ...