RSM＆PO課 2024/7/13-14 &2024/7/28 三天課程取得雙認證
課程介紹
Scruminc.國際認證官方培訓課程
RSMPO國際認證課程
本認證課程由Scrum聯合創始人Jeff Sutherland博士親自設計開發，並通過Scruminc.向世界推廣的敏捷國際認證課程。
經常關注我們活動的小夥伴會發現，Jeff是個AI發燒友，ChatGPT4推出沒多久，2023年3月28日，Jeff就給我們帶來了一場超乎想象的分享——《利用ChatGPT-4提升敏捷團隊的效能、為Scrum團隊開啓智能協作的新篇章》，這個內容，當下回看，依然還是全程高能，內容炸裂（直播回放鏈接在文末，歡迎大家回看）。
Jeff在深度運用AI的同時，也在極力的促進將AI引入到Scrum的系列課程中。經過不斷的打磨，我們國內首期RSMPO with AI™雙證課程，得到官方認可，馬上就可以跟大家見面了。由Lisa王蕾、范育銘、林偉丹三位資深講師和AI共同打造。
需要特別說明的是，Jeff直播分享主要是ChatGPT4的內容，一年多來，國內外各類AI工具紛紛粉墨登場，擅長的領域也各不相同，我們本次的課程也將引入不同的AI，讓大家親手體驗和選擇。所以，咱們本文中的AI可不只是chatGPT哦，也期待學員夥伴們課堂上分享自己的AI工具。
通過三天的學習，您可以具備在各種AI工具加持下，運用Scrum的原則和實踐，來有效實施企業精益敏捷轉型的能力。完成課程學習，並通過在線考試後，您將獲得由Scruminc.頒發的，有Jeff Sutherland簽名並帶RSM和RPO證書和帶AI標誌的特別徽章。
課程收穫
AI提升Scrum團隊績效的方法和路徑
AI和機器學習能力的指數級增長將為Scrum團隊提供更先進和精確的洞察力。
增加自動化處理日常任務和決策過程，節約出更多時間進行更偏策略和創造性的工作。
AI驅動的聊天機器人和虛擬助手的集成將進一步增強Scrum團隊成員和利益相關者之間的溝通和協作。
持續的研究和實驗將導致更創新和有效的方式在Scrum中利用AI。
團隊現在已經達成了事半功倍，行業專家們認為，到2030年，將提高10-100倍的生產力。
大師簽名的國際證書和帶AI標誌的徽章
Scrum創始人Jeff Sutherland親自簽名的RSM和RPO國際認證證書，帶AI標誌的特別徽章，證書極具權威。
並且，您的名字會被列在“www.agileeducation.org”的國際註冊網站上。
更扎實、更精深的權威Scrum知識體系
區別於傳統Scrum敏捷知識培訓體系，Scruminc.的課程內容更為精深、豐富，結合了敏捷、精益、Scrum Patterns、Scrum@Scale規模化敏捷等，且涵蓋很多實戰演練內容，助力學員真正掌握如何在公司內進行Scrum轉型。
PDUs學分等
PMI上可以申請16個PDUs學分、PMI-ACP敏捷認證16學時證明
持續學習群體
我們有強大的社區支持你，與你共同成長與創新。報名即可加入Scruminc.有活性的敏捷圈社區，更多的答疑解惑、實踐交流及軟技能培訓拓展，實時的乾貨推送，每兩週一次的免費敏捷直播活動，助力學員認證通過後還能不斷反復的實踐、調整、優化和再實踐，不斷精進敏捷進階之路。
課程目標
讓學員可以利用AI幫助Scrum在各個事件中開展工作
讓學員掌握如何有效的使用prompt
掌握跟AI結隊進行工作的技巧
課程亮點
Scrum角色中的AI
將AI作為Scrum團隊的一部分，提升團隊的協作。AI參與Scrum事件，如會議記錄、分析討論內容並提供建議等。當然，AI提供的建議並不是最終答案，Scrum團隊需要結合實際情況進行評估。
Scrum儀式中的AI
每日站立會議：AI協助更新個人進展，識別和解決障礙
Sprint計劃會議：AI 生成用戶故事的估算值，根據 AI 建議確定待辦事項列表的優先級
Sprint評審會議：分析功能評估Sprint目標，獲取改進方面的洞察
Sprint回顧會議：利用 ChatGPT-4 的數據驅動，洞察分析團隊績效能力，識別模式和趨勢以改進未來的Sprint
待辦事項梳理：AI 輔助將大型用戶故事分解為較小的故事，通過驗收測試增強待辦工作的清晰度和理解
AI工具與實踐活動
我們設計了一系列實踐活動，讓學員在實際操作中應用AI工具。這些活動包括但不限於：
- 利用AI輔助頭腦風暴進行創意生成：提出新功能和用戶故事的想法，為用戶問題提供創新解決方案
- AI創建用戶故事：從原始想法自動起草用戶故事，為清晰和準確性改進用戶故事措辭
- 基於數據驅動的洞察力為排列優先級提供指導：分析歷史數據以確定影響力高的事項，根據團隊能力和依賴關係建議優先級調整
- 持續的待辦事項細化支持持續的待辦事項改進：識別定義不清或模糊的用戶故事，促進持續的待辦事項管理以保持關注和目標一致
- 持續的待辦事項細化支持持續的待辦事項改進：識別定義不清或模糊的用戶故事，促進持續的待辦事項管理以保持關注和目標一致
- 利用AI洞察力增強待辦事項細化：識別依賴關係和潛在風險，為用戶故事和驗收標準提出改進建議，創建“完成定義”和驗收測試
- 優化團隊容量規劃：分析團隊成員的技能和工作量，估算用戶故事，計算“昨天的天氣”，創建緩衝區，推薦用戶故事進入衝刺
- 利用AI驅動的預測改進衝刺目標設置：使用歷史數據進行更準確的預測，將衝刺目標與產品和公司目標對齊
課程大綱
Day 1/Sprint Goal : To be a Great Scrum Team
為什麼要用Scrum？+Why GenAI？
Scrum的起源
Scrum和敏捷的關係
Scrum的框架和概述
Scrum的角色和責任+各個Roles的必要性跟挑戰 with AI
Drawin Game
Scrum的事件+讓學員討論各個活動的挑戰，並且做解決方案討論，在討論完之後，把結果跟AI做交流看是否有其他方案可以供參考
Day 2/ Sprint Goal : To be a great Scrum Master
Be Your Own Style+問ai常見的挑戰讓學員回答（讓學員往後在不同活動中可以利用AI事先準備）
Why SM so important
Product Backlog
Backlog Refinement
Estimation Theory+AI 參與估算（讓學員跟AI結隊工作，提供一個新的視角的輸入）
Scrum Patterns（解密高績效團隊的成功模式）
Lean
S@S Basics
Scrum Master situations+在學員討論完後，AI第二輪提問，參考回答後調整自己的答案
QA(world coffee or open space)+利用AI將學員的問題做分組討論
Day 3/ Sprint Goal : To be a great Product Owner
PO In Event
Lean Canvas+讓AI提供每個環節的建議跟注意事項
Persona+利用AI做Persona的Interview
Product Vision
User story mapping&User story slicing+讓學員可以在AI的幫助下有效練習
Prioritization
Release Planning
QA＆Course Wrapup+這三天只是開始，往後的工作才是挑戰，提供學員往後的AI工具
課程大綱
對話Jeff Sutherland
ChatGPT4與Scrum直播回看
對話Jeff Sutherland：AI奇點將至，敏捷如何迎面相擁？
課程反饋
往期開課情況
講師介紹
王蕾（Lisa）
- 中國首位Jeff Sutherland親授Scruminc.官方認證講師
- Scrum@Scale規模化敏捷認證講師
- 國際認證軟技能培訓師 (TFT)
- ICF(國際教練協會）認證進化教練
- Leading SAFe SA
- LeSS 認證實踐者
- 18年+外企（諾基亞、微軟）IT產品開發、運維及團隊管理經驗；10年+ 敏捷實踐經驗，曾為贏創（Evonik）、酈住（Lixil）、愛博醫療、青島海爾，中華通信，國元證券，樂山商業銀行、長亮科技等多家公司做過敏捷培訓、咨詢和教練服務。
- 作為一名活躍的敏捷社區主創，組織了60多場規模不等的社區直播活動，影響了國內5000多名敏捷實踐者。
- 翻譯出版：《APH（敏捷性能合弄結構）》（2019）
范育銘
- 台灣唯二的 Registered Scrum Trainer™ (RST) at Agile Education by Scrum Inc.™
- 台灣敏捷部落 大規模敏捷社群 社長
- WeAgile敏捷社區創始人
- 台灣大陸兩地敏捷資深實踐者 有多次帶領組織敏捷轉型的經驗，擅長於變革管理、數位化轉型、團隊及組織級敏捷轉型。
- 曾以敏捷教練角色服務於不同規模的公司(數百到數萬人)，主要負責數位化或研發團隊（規模包含數十人到五百人），當中包含若干間上市公司（台北、香港、上海、紐約、納斯達克）。
林偉丹
- ICF 認證 PCC 專業級教練
- 資深敏捷轉型顧問/商業教練
- 英國AoEC認證系統性團隊教練STC
- ACT 敏捷體系、TCA 教練之旅聯合創始人
- Points of You® L.3 Expert級教練培訓師
- 管理3.0 / 4D卓越領導力 / 領越®領導力認證講師
- 曾任某大型金融集團敏捷中心負責人，多年主導8000人規模的組織級敏捷轉型，成效斐然
- 迄今已服務過各行業 100多家組織，包括騰訊、網易、平安、招行、匯豐、西門子、羅氏等知名企業，累計授課培養 10,000+ 名敏捷學員
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